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應對"芯片荒"化危為機 郭永鋒的數字化戰役

2021-09-01 08:03 來源:中國經濟網 黃春棉
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應對"芯片荒"化危為機 郭永鋒的數字化戰役

2021年09月01日 08:03   來源:中國經濟網 黃春棉   

  1-7月,一汽-大眾終端零售113.8萬輛(不含奧迪進口車),同比增長10.2%,份額為9.7%,累計銷量排名居行業第一,是唯一銷量超百萬輛的車企。7月,乘用車市場整體銷量156.3萬輛,同比下降5.2%,一汽-大眾的銷量為11.2萬輛(不含奧迪進口車),同比環比均有所下跌,但銷量排名依然保持領先。

  面對用戶的數字化、個性化需求,一汽-大眾積極打造可實時觸達用戶的多樣性觸點矩陣,包括:ID.Hub小程序、超級APP、公眾號等,實現千萬級私域流量池的沉淀。此外,設立用戶直達入口,實時解決用戶問題。

  “來店里看過兩次,一直沒有現車(第一次有,但顏色不符需求),這次干脆不挑顏色了,但估計提車還需要一個多月。”北京某一汽-大眾4S店內,一位普通的消費者對中國經濟網記者說。據該4S店的銷售顧問介紹,7、8兩個月,很多現車已賣斷貨,訂單周期預計在半個月左右,車源緊張的主要原因是芯片短缺。

  成都車展于近日拉開帷幕,幾乎國內主要的汽車企業或品牌,紛紛攜新款或改款的重磅產品參展,再度點燃了汽車消費市場的熱情。但芯片供應的緊張,尤其是馬來西亞因為疫情原因造成芯片供應鏈部分“停擺”,給今年國內汽車市場無疑帶來一抹陰霾。

  博世(中國)投資有限公司執行副總裁徐大全近期表達了對芯片產能的擔憂:某半導體芯片供應商的馬來西亞Muar工廠因新的疫情,繼之前數周關廠,近期被當地政府關閉部分生產線至8月21日,博世ESP/IPB、VCU、TCU等芯片將受到直接影響。預計8月份后續基本處于斷供狀態。

  據了解,由于疫情的反復,很多半導體企業被迫停工停產。以英飛凌為例,其在馬來西亞有3座工廠,今年6月,馬來西亞政府宣布自6月1日-6月14日開始在全國范圍內實施“全面行動管制令”,英飛凌在當地的工廠也被迫暫時關閉。據悉,雖然目前該工廠已經恢復運營,但英飛凌仍面臨高達數千萬歐元的損失。

  公開資料顯示,馬來西亞是全球半導體產品第七大出口國。目前有超過50家半導體廠在當地設廠,其中不乏英特爾、英飛凌、意法半導體、恩智浦、德州儀器、安森美等國際半導體巨頭,當地封測產能約占全球封測產能的13%。

  面對芯片短缺帶來的嚴峻挑戰,一汽-大眾副總經理(商務)及銷售公司總經理郭永鋒在接受中國經濟網采訪時表示:這是行業目前普遍遭遇的壓力,一汽-大眾方面通過各種舉措積極應對,尤其是通過數字化手段,精準把握消費者的需求,保障供應鏈的高效的運轉;在產品和市場層面,進一步夯實“價值價格戰略”,全面提升產品的競爭力。

  數據顯示,今年1-7月,一汽-大眾終端零售113.8萬輛(不含奧迪進口車),同比增長10.2%,份額為9.7%,累計銷量排名居行業第一,是唯一銷量超百萬輛的車企。今年7月,乘用車市場整體銷量156.3萬輛,同比下降5.2%,一汽-大眾的銷量為11.2萬輛(不含奧迪進口車),同比環比均有所下跌,但銷量排名依然保持領先。

  據了解,在芯片短缺和海外疫情等因素影響下,預計8月份乘用車銷量為165萬輛,同比下降6%。一汽-大眾8月的產量及經銷商庫存表現為:產能受限,市場供不應求,預計銷量目標為6.5萬輛,大約為往年同期目標的60%左右;而經銷商當前的庫存僅為4.1萬輛左右,僅相當于平時10天左右的銷量。

  一汽-大眾緣何能克服行業調整,不斷披荊斬棘,實現市場的逆勢上揚?這其中,先進的數字化的體系保障和卓越的產品和營銷能力,是實現企業穩中有進的關鍵所在。

  數字化的意義在于可視、可追溯、可優化,更在于精細和效率。郭永鋒在接受中國經濟網采訪時強調:汽車產業原來是B2b2c的一個時代,目前正向B2C轉變,主機廠與客戶的連接觸點呈幾何級增長,洞悉用戶需求是跑贏未來的關鍵,而數字化提供和保障了這種能力。

  據了解,面對用戶的數字化、個性化需求,一汽-大眾積極打造可實時觸達用戶的多樣性觸點矩陣,包括:ID.Hub小程序、超級APP、公眾號等,實現千萬級私域流量池的沉淀。此外,設立用戶直達入口,實時解決用戶問題,包括線上APP、官網、公眾號、小程序等4類觸點增設“投訴與建議功能”,線下經銷商端部署“客戶直達碼”,全渠道收集客戶意見反饋,聆聽客戶聲音。自7月22日以來,累計收集3300+例反饋,全樣本100%回訪跟進處理,及時解決客戶訴求,提升客戶滿意度

  通過數字化賦能傳統渠道,在線下領域,對展廳實行全面數字化升級,在核心商圈打造ID-HUB體驗店、快閃店等多樣性渠道,時刻滿足用戶購車和體驗需求。打造MEP(經銷商多功能生態平臺),智能BI平臺,線索智能外呼、試乘試駕數字化等數字化、智能化工具,全面優化銷售和服務體驗。

  為了進一步滿足用戶對智能化、舒適性、駕駛輔助裝備需求的增加,一汽-大眾夯實“價值價格戰略,”大幅增加全系車型、中低配車型、主銷車型的裝備,大幅提升產品性價比。與之相匹配的是,官方指導價更加合理,產品終端折扣減少,成交價變得更加透明。截止到目前,去年至今上市的系列新產品,都已經執行該戰略,包括攬境、CC家族、高爾夫家族、速騰2021年型升級版等,全面提升產品價值感。

一汽-大眾攬境

  以新近上市的攬境為例,在380TSI入門級車型上(380TSI四驅豪華佳境版Pro),配置了Travel Assist L2+駕駛輔助系統,360°全景可視影像,主副駕12向電動調節、3區恒溫空調、最新4MOTION四驅系統、多種駕駛模式選擇等高端裝備。上述這些裝備在過去,主要裝備在頂配車型上。

  積極的努力定有回報,作為一汽-大眾的ID之年,其電動化的步伐也在不斷提速,今年7月,一汽-大眾ID家族的銷量達到2800臺,預計8月將完成3500左右的終端銷量,提升之快令人印象深刻。此外,為了保障電動出行的生態服務,一汽-大眾此前布局的3M體系,包括充電、出行和智聯在內,已形成全方位的合力,為消費者提供一站式便捷。(中國經濟網 記者黃春棉)

(責任編輯:張懿)

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