齊普策認為，首先，只有通過不斷的應用技術創新，我們才能夠有效控制氣候變化，保護環境。第二，工業化需要適時而動。第三，我們工廠的未來需要循環經濟。第四，數字化為人服務。第五，增長依然將是最重要的經濟指標。

　　北京時間3月17日下午，在寶馬集團年度財報發布會上，寶馬集團董事長齊普策提出目前人類需要共同面對的5個重大課題：只有通過不斷的應用技術創新，才能夠有效控制氣候變化，保護環境；工業化需要適時而動；工廠的未來需要循環經濟；數字化為人服務；增長依然將是最重要的經濟指標。

寶馬集團董事長齊普策

　　齊普策說，寶馬集團所做的每一個決策都基于長遠規劃。為此，我們需要不斷預測我們所生活的世界會發生怎樣的變化。那么在這個時代，人類面臨哪些需要共同面對的重大課題？在此，我想提出以下五個觀點，他展開說：

　　首先，只有通過不斷的應用技術創新，我們才能夠有效控制氣候變化，保護環境。

　　齊普策強調，我們堅定地認為，在通向碳中和的道路上，科學和基于技術的創新是關鍵。這需要跨行業的聯動和相關政策的支持。懷疑論、單邊技術思維、利益政治都只會阻礙這一進程。所有相關領域都要為此付諸最大的努力、產生最大影響，才能取得真正的進展。各個方面，都決不妥協。

　　第二，工業化需要適時而動。

　　他認為，一項創新技術能否成功，首先取決于其能否在高度復雜的條件下實現工業化；其次取決于正確的時機。這兩個因素綜合決定了一項創新技術能否在市場上站穩腳跟。即使是在數字化時代，實體工業化依然是對社會有價值的——特別是兩者相結合，推進產業進步的時候。

　　第三，我們工廠的未來需要循環經濟。

　　齊普策說，人類每年都會使用超過1000億噸原材料。未來，任何希望利用地球稀缺資源推動商業模式發展的企業，都需要三思而后行。我們需要扭轉思路——不能再理所當然、不假思索地使用原生材料，而是要以使用再生材料為主。讓我們攜手降低對原生材料的依賴！每次考慮使用原生材料的時候，我們都應該先捫心自問：我們需要用多少？用在哪里？有沒有更好的選擇？

　　第四，數字化為人服務。

　　他表示，數字化早已融入人們的生活，它讓生活變得更加輕松，它伴隨我們領略大千世界——甚至是火星的景象。同時，我們希望數字化可以簡單有效，不要太過突兀。為此，數字化技術需要變得更加人性化。

　　第五，增長依然將是最重要的經濟指標。

　　齊普策談到，跨國企業需要辨別市場未來的發展方向，無論是快速發展中的市場還是更為成熟的市場。所有市場都有增長和盈利的潛力。不同市場的發展會遵循不同的速度、技術潮流和市場結構。而能夠為不同市場提供合適的科技和產品的公司，才能夠在增長和盈利兩個方面占有先機。

　　他補充說，這些都是寶馬集團發展的指導原則，而創新純電動BMW iX就是很好的例證。這是我們的創新和科技旗艦，與以上五個理念都完全契合，而且我們為此做了大量的工作。對于這款高度復雜的車型，妥善擇時既是我們的指導方針，又是我們要做的重大決策。BMW iX將賦能未來所有BMW車型。我已經試駕過幾次，可以明確地告訴大家：這是一款兌現承諾的車型。它是一輛純粹的BMW車型，不僅純電動（WLTP下續航可達600公里，并可以使用快充），而且提供了獨特、可探索的空間，配備了大量看不見、摸不著的“隱形創新科技”。BMW iX提供的用戶體驗直觀、易用、以人為本。我相信客戶會非常喜愛這款車型。

　　齊普策總結說，BMW iX代表了寶馬集團的三個特性：強大的創新實力、體系化的優勢和選擇正確時機的能力。（經濟日報-中國經濟網記者 張宇星）

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